在企业管理中，季度划分是常见的时间管理方式。但是，在季度划分中，有些企业经常出现季度初时任务繁重，季度末时忙于报表提交的情况。如何科学地进行季度划分，使工作进度分布更合理，工作任务完成质量得到保证呢？
首先，企业需要明确本季度的目标是什么，并将其量化、可衡量。其次，需要根据目标量化的结果，制定出实现该目标的步骤及时间表，更好地激发大家的积极性。再者，需要根据季度中的不同时间段，制定不同的计划。一般来说，季初需规划和调度，以确保任务进度；季中要及时修正进度偏离，调整团队合作战略；季末需补充重点任务，全力以赴保证目标的完成。最后，企业应该根据季度的进度，制定出后续阶段的工作规划，并及时调整季度规划，使季度目标能够达成。
