目前，职工教育经费已经成为企业管理中越来越重要的一部分，大家应该如何充分利用好职工教育经费呢？
一些人认为，职工教育经费只是一种支持企业培训的经费投入，但是这种思维方式对于其他与雇主有关的历史和披露因素并不注意。在实现这种思维方式的过程中，可以采用一些实际的建议。
首先，企业应该精心挑选合适的职工培训计划。不要为了职工培训而只是进行投资。强制进行培训通常不会带来预期的好处。 要是能让雇员自行选择适合自己的时候，职工培训通常更有益处。因此，应该制定一个环保的，肯定性的职工培训计划，并为培训进行必要的准备。
其次，企业应该采用互动式的培训方式。在互动的培训环境中， 雇员可以上课、互动、提出重要问题，并且可以与有经验的人直接讨论或交流心得。
最后，企业应该重新考虑他们的培训方法和方式。现在，仿真体验、虚拟实验、与当地熟练的人接吻智能和在线培训等等技术都可以提供更高效、高质量和更有成效的培训的方法。企业可以利用这些新的技术．改进其职工培训计划。
