在产品销售中，质量问题一直是制约企业发展的瓶颈之一，如果质量出现问题，不仅会影响企业品牌形象，还会对企业造成直接的经济损失。因此，为了保证产品的质量，每一个企业都必须把产品质量掌控在自己的手里，至此，产品质量先期策划的重要性便显而易见。
产品质量先期策划，即从产品的设计和研发阶段开始，对产品的每个组成部分进行全过程管控，并建立相关的技术支持平台，提高工艺生产过程的合理性和科学性，加强各个环节的质量管理和协调配合，协同推进各工段质量管理的优化。这样一来，在生产过程的每一个环节，都会有全面的掌控和管理，避免产品生产出现质量问题。
同时，企业还应加强对供应商的管理，并要求供应商向企业提供原材料的检测报告。在这个基础上，企业本身也要组织专门的人员，对原材料进行严格的把关和检验。只有这样，在产品从生产线下线的时候，才可以保证其质量问题，从源头上杜绝质量问题的出现。
值得注意的是，在确定了产品质量的标准之后，企业还要制定科学化的检验手段和流程，并在生产流程中建立相关的质量检验标准，同时还应对每个工厂的员工进行全面、系统的培训，提高员工质量意识，降低员工操作失误率，从而保障产品品质。
产品质量先期策划是一个综合性的体系工程，其成功与否直接影响着企业的生产与发展。企业应该从源头上保障产品的质量，不能把质量问题往下推，重要的是在生产的每个环节中都有保障和管控。产品质量的保障旦一出现问题，对企业的影响是巨大的。
