被猪一样的队友拖累，是很多人在工作中都曾遇到过的问题。他们划水、躲避责任、不配合团队等等问题；然而，要是处理不当，一不小心就会导致更大的问题。
那么，如何合理管理猪一样的队友呢？
一、识别问题，挑明矛盾。要直面问题，坦诚表达，问问他们划水的原因是从哪里来。也许是任务分配不合理，也许是他们认为自己缺乏能力。了解原因之后就要想解决方案，让他们知道你的重视，建议采用正向在 式激励他们。
二、合理安排工作，让他们找到专注力。要让每个人明确自己的职责和工作重点，避免大家都在干同一件事情，导致任务拖延。有时候猪一样的队友只是因为找不到要做什么而无所事事，好好规划他们的工作安排，让他们有所收获，迎头赶上。
三、认真倾听，让他们感受到团队氛围。不要与他们对着干，主动倾听他们的想法，引导他们以正确的方式表达。让猪一样的队友感受到团队的凝聚力和温暖，才能在团队中有个好的表现。
四、锻炼他们的能力，增强他们的信心。如果团队成员普遍存在同样的缺点，那么应该加强培训来提高大家的竞争力。给猪一样的队友制定适合他们的学习计划，培养他们的能力，提高自信心，从而更有动力地投入到工作当中。
猪一样的队友不可避免，处理好这些问题非常重要，缓解工作压力，提高工作效率。以上四个方面的建议，希望能够让你成功化解猪一样的队友带来的工作烦恼。
